作为一名领导者，你是否常常感到工作繁忙、时间不够用，有时候甚至会感觉有些力不从心？九点领导力，或许可以帮助你找到突破口，让你更高效地工作，更好地把握时机，成为更出色的领导者。
那什么是九点领导力呢？简单来说，它是一种行动的方法，包括九个方面，也就是九个“九点”，这九个“九点”分别是：
- 目标的九点：确定最终目标，了解自己的愿景和使命，用目标来“引领交通”。
- 知识的九点：掌握领域知识和技能，做到“口号不空，理论不空，文献不空”。
- 管理的九点：懂得管理自己，管理下属。管理好自己的情绪，管理好员工的心态。
- 关系的九点：管理好与他人的关系，特别是要善于建立与客户、合作者们的关系。
- 时间的九点：善于时间管理，懂得工作中充分利用时间。
- 判断的九点：在工作中作出正确的判断和抉择，已达成自己的目标。
- 协同的九点：善于协调各个方面的资源，以达成一个共同目标。
- 人才的九点：以人为本，寻找人才，珍惜人才，并通过人才发展实现个人和团队的双赢。
- 反思的九点：对自己的工作进行反思并改进，不断提高自己的工作效率。
当然，“九点领导力”并不是一成不变的模式。它只是提供了一种思考方式和实践模式。因为人的职业生涯是不断变化的，所以九点领导力对于不同职业之间的共性和个性进行了权衡，对于每个行业，也需要根据实际情况进行细微的调整。
“九点领导力”是一种全新的管理思维，它帮助人们在工作中把握时机，提高效率，成为更出色的领导者。如果你是一名领导者，那不妨尝试一下这种方法，相信它会带给你不一样的工作体验。
